Archives For Business Server Cashflow

Geschäftsidee Umzugsassistent

Julian —  20. July 2012 — Leave a comment

So etwas ähnliches wie ein Wedding Planer, aber für Umzüge.

Moneycrashers:

Moving is stressful, especially when you have a lot of possessions or a large house to organize. My first business was professional organizing, and moving assistance was one of the services I offered. This was a popular service, especially for seniors who find packing and moving to be physically and emotionally difficult.

How to Get Started: Start by helping someone move for free. Take pictures of everything you do, and put up a simple website advertising your services. Be sure to also obtain a testimonial from the people you help.

Next, start networking with senior centers and neighborhoods. When seniors move in, they always have to dramatically pare down their possessions. By partnering with senior living facilities, you can help incoming residents pack up their old home and move to the community.

(via, Bild CC)

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Der Zalando Effekt

Julian —  18. July 2012 — Leave a comment

Zalando scheint im stationären Handel anzukommen. Genau wie im Buchhandel, leiden immer mehr, bis vor kurzem absolut etablierte Player aus der Schuhbranche unter Zalando.

Exciting Commerce schreibt:

(Bild CC)

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Buchungshilfe für Frequent Flier

Julian —  16. July 2012 — Leave a comment

Für Frequent Flier gibt es inzwischen ja schon eine Vielzahl an Services, wie die verschiedenen Foren, hunderte von Blogs oder Infodienste und verschiedene Meilenverwaltungstools. Neu scheint mir allerdings die Idee, dem Frequent Flier die lästige Arbeit bei der Buchung von Prämienflügen abzunehmen.

Aus der New York Times:

Any traveler who has tried to use frequent flier miles for a free ticket knows how frustrating that process can be. On top of the blackout dates and limited availability, there are fees for everything from fuel surcharges to last-minute bookings.

Spotting an opportunity, a handful of frequent flier fanatics are using their expertise to hunt down and book those award seats for you. “When you do this all day you begin to know which routes have availability, and the ins and outs of the computer systems,” said Gary Leff, a mileage hound who started BookYourAward.com about three years ago. Business has been so brisk he recently took on a partner.

(via, Bild CC)

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Ideas Aren’t Important, Execution Is

Julian —  13. July 2012 — Leave a comment

Es ist nicht die Idee an sich, sondern die Ausführung, die den Unterschied macht:

In fact, execution is probably one of the biggest competitive advantages that startups typically overlook. Investors would always rather have an “A” entrepreneur with a “B” idea than a “B’ entrepreneur with an “A” idea. This is why investors always rate the management team as the key criteria they use to decide where to invest their funds. Ideas don’t make profitable businesses. Management teams that successfully execute their ideas make all the money.

For example, a discount airline is not an innovative concept. Major companies such as United and Delta have tried to execute this many times. Only Southwest has figured out how to make a low-cost, point-to-point airline profitable. While the idea is not unique, the successful execution is rare. This is why “first-mover advantage” may not be an advantage at all. Competition is a valuable thing. Examining the successes and failures other people made with the same idea will always help execution.

(via)

In Business Server Cashflow
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AGFA: Apple, Google, Facebook, Amazon

Julian —  11. July 2012 — Leave a comment

Apple, Google, Facebook, Amazon dominieren die Nutzung im Internet. Das Video gibt einen Überblick über Strategien und Geschäftsmodelle der “Großen Vier” und deren Bedeutung für die Nutzer:

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Magnum Kondome sind gar nicht größer, nur teurer

Julian —  10. July 2012 — Leave a comment

Achtung, hier kommt der verzweifelte Versuch das Kondomthema von gestern mit dem dem Thema Preisdifferenzierung von letzter Woche unter einen Hut zu bringen:

Magnum Kondome sind gar nicht größer als normale Kondome, nur etwas teurer. Im Prinzip sprechen sie nur das Ego ihrer männlichen Käufer an und können dadurch teurer als die normalen Modelle verkauft werden.

William Poundstone, der Autor von”Priceless: the Myth of Fair Value and How to Take Advantage of It” schreibt in seinem Blog:

Jim Daniels, vice-president of marketing for Trojan, confessed to the New York Times that Magnums are basically the same size, just a little wider in the middle. 

Und in dem  NY Times Artikel steht:

For all the connotations, however, it turns out that Magnum is not so large. It is the same length as standard condoms, with the same circumference at its base, Mr. Daniels said. “Some people feel more comfortable with that width, but you don’t have to be an overly endowed man to use a Magnum and enjoy it,” he added.

Preisdifferenzierung in Perfektion. Der Anbieter bekommt für die gleiche Menge Material einen höheren Preis und der Käufer fühlt sich besser, weil er ja die größeren Modelle braucht.

(schamlos geklaut von; Bild unter CC von notbrucelee)

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Have More Sex & Save The World: Kondome im Abo

Julian —  9. July 2012 — 1 Comment

Noch ein interessantes Abo Commerce Model, leider nur in den USA:

Lucky Bloke’s condom subscription service delivers condoms in six-packs straight to your house. Mix and match them to create your own personal collection of tried and true favorites, new products, or a bit of both. Lubricant can be added as well. Your custom assortment will arrive, discreetly packaged, each month. You can set it and forget it – or login in to your Account Dashboard on the website to easily change your subscription.

Die Weltrettung funktioniert übrigens, indem 10% der Einnahmen an Hilfsorganisationen gespendet werden.

In Business Ideas ,
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Keeping your company asshole-free

Julian —  5. July 2012 — 1 Comment

Interessante Präsentation von Klaas Kersting, Gründer von flaregames auf dem Build 0.10-Event von HackFwd, wie man seine Firma frei von Arschlöchern hält.

(via)

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Andere Hotelpreise für Mac User – interessantes Beispiel der Preisdifferenzierung

Julian —  3. July 2012 — Leave a comment

Orbitz, ein Hotelportal in den USA experimentiert gerade damit Mac Usern andere Hoteltarife anzubieten als Windows Anwender. Laut Reuters:

Orbitz Worldwide Inc has found that people who use Apple Inc’s Mac computers spend as much as 30 percent more per night on hotels, so the online travel agency is starting to show them different, and sometimes costlier, travel options than Windows visitors see, the Wall Street Journal reported on Monday.

Während sich überall schon wieder aufgeregt wird, finde ich es ehrlich verwunderlich, dass da erst jetzt jemand drauf gekommen ist. Letztendlich steht das das Instrument der Preisdifferenzierung dahinter. Laut Wikipedia:

Preisdifferenzierung ist eine Preispolitik von Anbietern, für die gleiche Leistung unterschiedliche Preise zu fordern. Die Differenzierung kann zeitlicher, räumlicher, personeller oder sachlicher Art sein. Mit diesem Instrument der Preisgestaltung versuchen Anbieter, die Zahlungsbereitschaft der Nachfrager optimal auszuschöpfen.

Aus der Sicht des Anbieters macht das absolut Sinn und nichts anderes macht Amazon, wenn sie mir aufgrund meiner bisherigen Einkäufe etwas zu meinem Budget und Kaufverhalten passendes vorschlagen.

Bild CC von generated

In Pricing ,
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Schubladendenken das Geheimnis erfolgreicher Gründer?

Julian —  29. June 2012 — Leave a comment

Ganz interessanter Artikel in Forbes, wie man die vielen Challenges und Aufgaben als Gründer oder Führungskraft in der Griff bekommen kann. Nämlich durch Schubladendenken nach dieser 5 Punkte Anleitung:

  1. Schublade bilden und die Aufgabe von allen anderen Problemen und Aufgaben isolieren.
  2. Sich absolut auf eine dieser Schubladen konzentrieren, allerdings nur für eine recht kurze Zeit
  3. Sich durch die Aufgabe vorarbeiten und sobald nachhaltiger Erfolg eintritt
  4. Die aktuelle Schublade schliessen und sich auf die nächste konzentrieren
  5. Zu allem was keine eigene Schublade verdient konsequent “Nein” sagen

Naja die 5 Punkte finde ich ein bisschen arg vereinfacht, wobei es schon Sinn macht, sich immer nur auf eine einzige Sache zu konzentrieren und die Dinge immer losgelöst von den anderen zu betrachten. Ansonsten wird man wahrscheinlich sowieso verrückt.

In GTD and shit, Strategy
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